Articles

Poučení z Tesla Přístup k Inovacím

Posted by admin

Několik společností, přilákaly tolik opovržení a obdivu jako Tesla. Když Tesla uvádí na trh produkt jako Cybertruck, příjem má tendenci být kontroverzní: kritici vidí to jako další důkaz, že zakladatel Elon Musk je v kontaktu a odsouzena k nezdaru, zatímco zastánci koupit v — do měsíce Tesla obdržel 200.000 objednávek na nový vůz. Porovnejte to s Fordem-150, nejprodávanějším vozem na světě v roce 2018, který toho roku prodal něco přes 1 milion vozidel.

neshody stranou, není pochyb o tom, že společnost posunula automobilový průmysl směrem k elektrickým vozidlům a dosáhla trvale rostoucích výnosů (v roce 20 v roce 2019). Na začátku roku 2020 byla Tesla nejvýkonnější automobilkou z hlediska celkové návratnosti, růstu tržeb a dlouhodobé hodnoty akcionářů. Jistě, existuje metoda toho, co se zdá jako šílenství pro tolik lidí.

Jak technologie a inovace vědci, studovali jsme, jak inovátorů komercializaci nových technologií a vyslechli jsme Elon Musk, jeho co-zakladatel J. B. Straubel, a další důležité členy týmu. Co jsme zjistili je, že pod turbulentní povrch, Tesla inovační strategie, která se zaměřuje na transformaci automobilový průmysl jako celek — nabízí trvalé lekce pro jakékoliv inovátor, a to zejména z hlediska, jak získat podporu pro myšlenku a, jak přinést nové technologie na trh.

pochopit, Tesla strategii, musí nejprve oddělit své dva základní pilíře: titulek-popadat pohybuje jako zahájení Cybertruck nebo Roadster 2.0 (který tvrdí, že společnost urychlí rychleji, než jakýkoli produkční auto všech dob) a velké sázky to je dělat na jeho jádro vozidel, modely S, X, 3, a Y. Tyto snahy mají za cíl dosáhnout různých věcí — vyhrávat zdroje komercializovat vs. vlastně komercializaci nápad — ale přicházejí společně, aby se dosáhlo hlavního cíle: přinést nové inovace na trh.

začněme první částí strategie. Podle našeho názoru, úsilí jako Cybertruck nejsou vážně o vydělávání peněz, jsou o získání pozornosti, a dokázat, že Tesla je jeden z světa je nejvíce inovativních společností, konkrétně pro účely budova Tesla je schopnost získat podporu ze strany zúčastněných stran — to, co nazýváme inovací hlavního města.

V naší práci přezkoumání akademický výzkum, rozhovory s více než 100 inovátorů a provedení kvantitativní a kvalitativní analýzy inovačních firem, prozkoumali jsme, jak inovátorům budovat inovační kapitál. Inovační kapitál se skládá ze čtyř faktorů:

  1. Kdo jste (inovace-specifický lidský kapitál) — vaše schopnost dopředu myšlení, tvůrčí řešení problémů, a přesvědčování
  2. Koho znáte (inovace-konkrétní sociální kapitál) — sociální kontakty s lidmi, kteří mají cenné zdroje pro inovace
  3. Co jsi udělal (inovace-specifické reputace) — vaše záznamy a pověst pro inovace
  4. věci, které máte udělat, aby generovat pozornost a důvěryhodnost pro sebe a své nápady (to, co nazýváme dojem, zesilovače). Politici s politickým kapitálem mohou přimět ostatní, aby se k nim připojili při plnění svých cílů; podobným způsobem mohou vedoucí podnikatelé s inovačním kapitálem přilákat zdroje potřebné k rozkvětu inovací.

na Základě naší případové studie Tesla, jsme pozorovali, že Elon Musk je mistrem budování a využívání inovačního kapitálu získat podporu pro své nápady. Nejen, že má vliv jeho minulosti úspěch na Paypal a Space X získat podporu pro budoucí projekty, také on používá to, co nazýváme „dojem zesilovače“, aby si zúčastněné strany na palubě. Například, když Musk stojí na jevišti, a odhaluje Cybertruck, nechce jen mluvit o nový nápad, se materializuje, uvedení do fyzické formy přesvědčit skeptiky (také to udělal, když zaparkoval Prostor X raketa v přední části National Air and Space Museum). Tuto myšlenku také vysílá prostřednictvím velkých mediálních startů, jako je demo pro Cybertruck, který přiměje třetí strany mluvit o společnosti a generovat bzučení.

podobně, když Musk tweetuje svým 29 milionům následovníků, že „Roadster bude zahrnovat ~10 malých raketových trysek“, pravděpodobně to nemyslí vážně, když říká, že “ možná dokonce dovolí Tesla létat.“Ale vytváří pozitivní dojem pro Teslu využitím jiného zesilovače dojmu: porovnáním nebo nakreslením spojení mezi jeho inovací a jinou úspěšnou. Toto srovnání vytváří dojem mezi technickou nadřazeností Tesly a … raketovou vědou, doslova. Cílem těchto technik je vybudovat inovační kapitál Muska a Tesly, aby mohli i nadále získávat podporu investorů,zákazníků a zaměstnanců, aby Tesla fungovala.

a co druhá část strategie Tesly: stávající vozidla-modely s, 3, X a Y-která tvoří základní produkty a vyžadují největší investice? Tyto velké sázky mají za cíl transformovat průmysl a vyžadují věnovat pozornost nejen produktu, ale celému ekosystému produktu.

Co dělá tuto část strategie skutečně jedinečnou, není jen to, že Tesla vyrábí elektrická vozidla,ale že představila novou hardwarovou a softwarovou architekturu (způsob, jakým dáte auto dohromady). Například Tesla má více softwaru než průměrné vozidlo a je integrován kolem jediné centrální softwarové architektury. Ačkoli většina automobilů poháněných plynem má také software, obvykle mají méně softwaru a pracují na jiné architektuře, takže je náročnější napodobit schopnost Tesly Aktualizovat software a optimalizovat výkon vozidla.

hardwarová Architektura Tesly — plochá sada baterií na základně, dva elektromotory (přední a zadní), žádná převodovka atd. – také mu dává výhodu oproti konkurenčním elektrickým vozidlům postaveným na tradičních architekturách vozidel, jako je nižší těžiště, větší hustota energie a efektivnější správa baterií. To znamená, že Tesla má tendenci porazit konkurenty, kteří se snaží využít části staré architektury spalovacího vozidla, například vložením baterií do kufru spíše než do plochého balení dole.

Na povrchu, budování nové architektury se může zdát snadný strategii napodobit, ale předchozí výzkum ukazuje, že může být velmi obtížné: to může trvat čas a úsilí pro ně, protože to často vyžaduje opuštění staré způsoby, jak dělat věci a rozvíjet nové schopnosti. Slovy senior auto executive jsem rozhovor, “ je to pro nás těžké, protože historicky jsme byli skvělí strojní inženýři, ne velcí softwaroví inženýři. Ale musíme se stát softwarovými inženýry.“

ekosystémová strategie společnosti Tesla také zvažuje úroveň jednotlivých komponent pro své produkty. Proč? Z minulého výzkumu víme, že zisky v odvětví mají tendenci proudit do úzkých míst — součástí, které omezují výkon systému. V případě, auta na elektrický pohon, i když baterie jsou vyrobeny z komoditních materiálů, protože jejich síla kapacita omezuje výkon většiny aplikací, zejména automobilů, které jsou překážkou pro výkon celého systému. Investováním do baterií-jejich výrobou v měřítku a lepšími způsoby-Tesla sází na to, že budou pro budoucnost tohoto odvětví ovládat úzký profil, a tím i ziskové centrum.

strategie Tesly také odpovídá systémové úrovni: celá sada doplňků potřebných pro spotřebitele k použití jeho produktu. Proto Tesla vybudovala nabíjecí síť pro svá auta po celé zemi. Včasné jednání umožnilo Tesle být jediným elektrickým vozem, který mohl řídit velké vzdálenosti, protože existovala infrastruktura pro nabíjení. V budoucnu, tato výhoda může narušit, pokud se ostatní výrobci automobilů vybudování nabíjecí sítě a využít jejich stávající obchodní zastoupení sítí potenciálně nabídnout více pohodlné služby. Ale prozatím má Tesla výhodu a zdá se, že ji rozšiřuje vytvořením interoperability s novými sítěmi, jako je EVgo.

bez ohledu na vaše názory na budoucí úspěch Tesly vyvinula společnost fascinující strategii s více hroty pro zásadní změnu odvětví. Základní strategie má jedinečné prvky na každé úrovni ekosystému: převrácení jádro produktu, architektura, umístění sebe v klíčových zúžení komponenty a řešení na úrovni systému omezení, které zpomalují přijetí technologie. Zároveň uplatnili účinný přístup k budování svého inovačního kapitálu, aby mohli získat zdroje a podporu pro realizaci své vize. Investoři vidí potenciál budoucnosti Tesly, protože tržní hodnota společnosti nyní převyšuje kombinovanou tržní hodnotu GM, Ford a FiatChrysler. Inovátoři by měli vzít na vědomí.

Poznámka redakce (2/18) – tento článek byl aktualizován, aby objasnil definici inovačního kapitálu.

Related Post